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凝心聚力开新局 提质增效谱新篇??集团召开广州江河暨华南大区干部调整大会

浏览次数：78|发布时间：2021-03-10



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3月3日上午，集团总裁许兴利主持召开广州江河暨华南大区干部调整大会。集团执行总裁周韩平及总部主要职能部门负责人、广州江河董事长兼华南大区总裁戴竣及中层以上干部参加了会议，东南亚大区总裁娄飞、港澳大区总裁吴汉沐等海外大区主要负责人列席了会议。

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\r\n 许总裁首先宣布了广州江河及华南大区主要干部调整的决定，并就此次调整发表讲话。他指出，近年来广州江河顺势而为，牢牢抓住国家大力推进粤港澳大湾区发展建设的历史机遇，坚持以客户和市场为中心，拼搏奋斗，充分发扬江河铁军精神，实现了跨越式发展，业务规模快速增长，赢得了客户和各方的赞誉，成为集团建设板块的排头兵，对此，集团表示高度肯定。但与此同时，随着规模的快速增长，广州江河的经营效率与效益并未同步跟上。大湾区是集团建装板块的重点发展区域，对运营团队的组织协调能力、执行力等提出了更高的要求。另一方面，集团围绕五年发展战略，将大力推进内外装一体化，戴竣作为广州江河及华南大区一把手，在内外装产业协同上将肩负更大责任，进而要求运营管理团队更有担当。基于上述两方面的背景，集团根据战略发展需要，本着人尽其长的原则对广州江河及华南大区主要干部进行了相应调整。
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\r\n 许总裁要求，广州江河要以此次干部调整为契机，团结协作、取长补短，打通并实现运营与营销一体化，全面提升运营效率与经济效益，让江河幕墙的旗帜在大湾区高高飘扬。
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\r\n 许总裁指出，为实现集团建设板块未来五年发展战略目标，进一步回归建筑装饰主业，做大做强内装产业，未来几年公司组织将会快速裂变，需要大批管理干部。因此，本着人尽其长、人尽其才的原则，公司还将会进一步加强干部的调整和任用，发挥干部的能动性，创造更大的价值。同时，组织裂变也要求干部具备更高的综合素质，要紧密协作，凝心聚力，形成强大的合力，实现更大的担当与作为。许总裁强调，面对新的征程与挑战，各级管理干部要主动走出舒适区，加强学习，自我革新，迎头赶上集团快速发展的步伐。
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\r\n 戴竣总在讲话时指出，本次干部调整是根据当前大环境和集团实际情况作出的，恰逢其时。广州江河必将不负使命和集团期望，将以集团未来五年发展战略和本次干部调整为契机，坚定不移的以客户和效益为中心，全面提升运营效率与质量，实现更大的发展，让广州江河在规模和效益上都成为排头兵。
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\r\n 今年是集团五年发展战略规划的开局之年，本次广州江河及华南大区干部调整，吹响了向集团五年发展战略目标奋进的号角，各单位、各级管理干部要以此为方向，开拓进取、勇挑重担，全力达成集团发展战略目标，推动集团实现更好更快的发展。
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广州江河总部基地

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